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安信农险、国元农业、中原农险、阳光相互等专业公司亦只能在本土市场玩着自娱游戏，安华农险虽分支机构已为专业农险公司的佼佼者，但低迷的业绩，自是难言前景。人保独家经营的大格局至今未有大变。当然，央企的体制机制优势远不止农险。比如，开放日上，缪建民称人保承保的P2P并无隐患，然但凡对中国经济发展史有些许印象之人都应对发生于上世纪80年代的“温州抬会”风波心有余悸。

与此同时，王明亮还是同方知网（北京）技术有限公司（以下简称“同方知网”）的法人代表，同时担任总经理。但同方知网的实际控制人为知网国际控股有限公司（以下简称“知网国际”），该公司系一家离岸公司。现年63岁的王明亮，毕业于清华大学，目前担任同方股份副总裁、中国学术期刊（光盘版）电子杂志社执行社长。

各省（自治区、直辖市）党委和政府要充分认识实行“长久不变”的重要性、系统性、长期性，按照党中央、国务院要求，切实加强领导，落实工作责任，研究解决实行“长久不变”的重点难点问题，保障“长久不变”和第二轮土地承包到期后再延长三十年政策在本地顺利实施。实行县级党委和政府负责制，县级要针对具体问题制定工作方案，结合本地实际周密组织实施，确保“长久不变”政策落实、承包延期平稳过渡，保持农村社会和谐稳定。各有关部门要按照职责分工，主动支持配合，形成工作合力，健全齐抓共管的工作机制，维护好、实现好农民承包土地的各项权利，保证农村长治久安。

近两年来，市场化债转股大力推进，签约规模不断扩大，但落地率不高。长航油运在债转股后扭亏为盈并重新上市，对于当前的市场化债转股的推进无疑是一针强心剂。而长航油运债转股的过程和经验也给市场带来启发。2014年11月20日，长航油运召开出资人会议，审议了权益调整方案。权益调整分为两部分：一是以资本公积转增股票，共计转增约16.29亿股；二是全体股东让渡10.85亿股。两者合计27.14亿股，全部用于抵偿部分债务。